7月7日上午，公司副总经理兰雷，市场开发中心负责人一行到汉源公司检查应收账款清理工作，汉源公司相关负责人接待了检查。

公司常务副总经理王超群按检查要求，首先汇报了2021年上半年的应收账款总体完成情况。副总经理葛明凯分别按三年以上应收、集团内应收及“十大”、“十难”应收等，进行了分项汇报，针对每个项目款项现状，催收措施、项目负责人、分管领导、预计的回款时间等，逐项作了详细说明。

会上，市场开发中心总经理徐斐对汉源公司进一步加强应收账款回收提出了可行性建议，针对与其他分子公司有交叉的项目，指明了回款主体的甄别要求。

装备公司副总经理兰雷对汉源公司应收账款工作提出具体要求。兰总指出，回款工作要“抓大不放小”，要针对长期、大额应收做文章，重点对三年以上、100万以上的重点大额项目，调集人力，开展方式多样的专项清理。同时，催收款项要充分与其他分子公司互通信息，相互借力，相互支援。兰总强调，汉源公司上半年应收账款清理取得一定成效，但营业收入不足，下半年要赶上营业收入完成进度，势必会加大回款工作量，要在三季度加大应收账款清理工作，努力完成全年各项经济指标。

汉源公司下阶段将按照装备公司要求，统筹部署，全力以赴做好应收账款清理工作。