2019年即将过去，在这即将过去的一年里，本人在项目管理中心领导的指导及同事的帮助下，勤勤恳恳，兢兢业业，积极参与各项工作，特别是驻地参与临洮光伏项目的现场管理工作，让我收益颇深，感触良多。

我于6月初到达临洮项目现场，临洮项目于6月30日全额并网。在此期间，为了赶630并网，为了早日实现贫困户脱贫，项目部全体成员团结一心，众志成城，采用“6+1”、“白+黑”模式，克服重重困难，最终按期并网发电。项目并网后，七月开始进行项目验收前的整改工作，我积极参与现场抽查整改，通过抽查，发现存在着很多细节上的问题，如：1、部分光伏板角度需要调整，偏差超出误差范围；2、部分防火泥存在问题，经暴雨侵蚀和日照暴晒导致脱落，需要后续重新补填；3、接地扁铁厚度不够和有焊接质量问题等等。本人跟随同事每天现场盯查施工人员整改消缺，严格按照施工要求进行整改。通过一个月的整改消缺，发现的问题基本都妥善解决。针对七月份各区域存在的“普遍”问题，我和同事在八月份进行了更加大范围抽验，通过对六个区域大范围抽验，发现问题就立即安排整改消缺，并对新发现的逆变器、汇流箱部分线路不工作的问题，进行了深入了解并及时解决，保证各区域的正常发电量。

我参与临洮项目管理工作的时间有近三个月，我各方面都取得了长足的进步，也得到了领导和同事的认可。现将自身工作心得总结如下：

一、不断提高思想水平。项目并网时，同事们的合作精神、责任心、拼劲深深影响了我，让我改掉了以前懒散毛病，并对加班没有任何怨言。通过在临洮项目的工作实习，有效的约束了自己的工作思想与工作作息，积极学习光伏施工技术，严格要求自己，团结同事，认真工作，积极完成上级交下来的每项任务，通过这次实地学习，我受益匪浅，我的思想觉悟和素质能力得到明显提升。

二、努力提高专业技术水平。在现场管理过程中，发现不懂的问题，积极向领导、同事、工人虚心求教，或网络查询，通过努力，我光伏方面的技术能力和专业知识水平都得到较大提高。

三、切实提高现场管理能力。项目部每次开会讨论现场问题，我都会虚心求教，开动大脑，并积极表达个人观点和看法。在现场管理过程中，积极参与安全、质量和进度的监管，发现问题，就分析问题，及时协调解决问题，遇到困难，就迎难而上。通过在这个项目上的锻炼，个人的工作能力和管理水平得到了切实有效的提高。