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位置看淡,不服就干 ——兼作营销人员招募书
发布时间:2020-01-06 14:46:37 作者:丁胜 文章来源:汉源公司 访问次数:

一个多月的干部调整已到位,各分子公司的领导班子和中层干部已基本就位,下一步员工的竞聘上岗即将展开。前不久,装备公司组织学习的《改革依靠谁、发展为了谁》回答了改革发展的目标和路径问题,那么基层员工应该怎么如何选择?


大约 20 年前,《湖北电力报》截选刊发了笔者在的一封读者来信,信中大约两层意思:一是企业荣誉感“同学理直气壮的说我是供电局的,我没底气,只说是汉口电厂的,但回复时要么没听过、要么疑问‘还没垮?’";二是个人前途“每天重复着前一天的工作,似乎一眼看得到 20 年后的生活,在充满希望的年纪却看不到希望……”。那时的汉口厂很稳定的长期亏损,职工从入职的第一天就会听企业关停并转的消息并一直持续。


今天我们的企业绝大多数的 80、90 后,可能无法理解当时的处境。一方面我们是国家电网湖北省公司的职工,一方面工资收入已无法让普通职工有尊严的生活。体制和眼界限制了大多数人的想像力,大多数人既不愿放弃这个身份离开、又没有办法通过努力作出改变,可谓困坐愁城。


20年后,供电局工作的同学说到自己单位时依然还是理直气壮,但多聊几句不免遗憾“每天重复着前一天的工作,一眼看得到退休的生活”、“一份工作而已,谈什么事业呢?”供电系统狭窄的晋升通道让大多数人在专责、班组长、普通职工的岗位上一干就是一辈子。虽然收入不错,但丧失变革的勇气、放弃自我迭代的机会未尝不是一种遗憾!毕竟,人这一生也就是短短几十年。


20年后的汉口电厂已脱胎换骨为一个机制灵活的集团公司,职工能进能出、干部能上能下,产业多、市场多、业务多,只要想干事就可以找到合适岗位、只要出成绩就会出现合适你的晋升通道、只要你足够优秀又野心勃勃,装备公司就可以给你一个舞台让你绽放。“选择一份安稳,还是给自己一次奋斗的机会?”是摆在员工特别是青年员工面前的选择。诗仙李白在接受朝廷的挑选时兴奋叫道:“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人”,我们今天的青年在这个充满机会与挑战的时代,会让自己因为虚度年华而悔恨、碌碌无为而羞耻吗?


今年装备公司在划小核算单位、推行项目制的基础上提出“保基薪、挣绩效、分利润”的理念,为此汉源公司设计了一套基薪加订单奖加利润奖的绩效考核制度,从分管领导到基层员工基薪均有所下调,同时明确项目在订单、履约、结算等环节的奖励算法加大绩效工资的比例,通过分配制度这个最核心的绩效考核手段,调动全员的积极性。与以往不同的是,今年的改革中经营层的收入与分管部门绩效挂钩,各分子公司经营层都已“躬身入局”。


2020年,钱从哪里来?“钱从自己的劳动里来,钱从更多的人和人的连接中来;人和人的连接正在决定社会财富的创造、分配和转移;人的网络是财富的放大器”什么岗位可以和更多的人连接?


2020年,人往哪里去?在装备公司下一步的改革谋划中,无论是员工持股还是混合所有制改革试点,在“中国新基础设施”的支撑下,最贴近市场的人必将会最早“面朝大海、春暖花开”!


“已经取得的进步,足以使人振奋,但与未来相比,今天的一切微不足道!”2020 年是童年时小人书里的未来世界。未来已来,欢迎公司内部的、外部的、专职的、兼职的、有社会资源、有人脉资源、有技术资源,最重要是有志于从事营销工作、敢于回应真实世界挑战的所有人来营销创业和发展,这里是与未来连接之处、这里凭能力上岗、凭业绩拿钱,这里的理念是“位置看淡,不服就干”!