今日，湖北省电力装备有限公司胜利召开“深化改革暨干部考核大会”，何为胜利召开？胜利，在说文解字里指的是，“获得成功或达到预期目的”，按照字面释义理解，会议“达到了预期的目的”，即为胜利召开。那么本次会议的预期目的到底是什么呢？仅仅只是一次范围扩大化的年底述职测评么？一次晒晒成绩的评比会么？在我看来，这是一次企业创新成果的展示大会，一次企业领导干部的动员大会，一次企业深化改革的启动大会。

此次大会打破了两项记录，参会人数之最、人员覆盖面之最。此次干部考核大会参会人员从公司领导层、中层干部、后备干部、到各分子公司一线员工、近年新入职员工，共计347人，参会人数接近公司总人数的三成，其中领导、干部仅占17.8%，可谓是层次全覆盖，阵容齐壮整。但这并不是一场破记录大会，这首先是一场管理改革、管理创新的会议。很多员工有时候会有很多疑问，比如这个企业到底发展的怎样？我的未来是怎样？企业在往哪方面发展？我该往哪方面发展？领导每年都在做什么？领导开会都在做什么？他们到底做的如何？有这么多的疑问，或许这就是一种级别屏障、一条文化横沟，使有的政策无法顺利的传达到每位员工，让有的思路无法正确的指引到每位员工。为避免出现这种情况，根据“不忘初心，牢记使命”主题活动的总体要求，公司领导班子多次深入一线、深入基层，但不仅如此，在此次会议上，还通过创新的组织模式，把一线员工、基层员工都请进来，真正的让咱们普通员工也听一听、看一看、比一比、评一评，让员工有真正的融入感，当员工看到自己公司成绩的时候，绝不会再把自己当做一名打工者，而是把自己当做一名参与者、经历者。这次的会议组织，看似是一个很小的变化，但实则是湖北装备公司领导班子不停组织改革、不停管理创新的缩影。所以这是一次企业创新成果的展示大会。

此次会议上宣布了一系列的组织机构改革文件，将二级分子公司打散组合成五大板块，形成1甲3乙1丙的均衡格局，让各个分子公司拥有差不多的体量规模实力基础，形成一种分子公司如果不努力、不加油、稍懈怠马上会被其他兄弟公司拉开差距的强大压力，促使各个企业形成自身发展惯性的内生动力。今天、各职能部室、分子公司负责人的亮相汇报，是一种接受企业领导和普通员工监督的最好方式，台下听众针对汇报材料的好与坏、实与虚，自能分辨，其对台上的领导干部也会有一种直观的横向比较，到底我的领导做的怎么样？明年他会怎么做？他是否按照所描述的做了？在他的领导下我能够展现出自己能力么？等等，再通过参会员工为干部打分是最为能够反应其内心答案的评判方式。机构的改革加上员工的监督，领导看着在，员工指望着在，这正式为各级企业领导干部的拉响了冲锋号，催发出一种不敢停步、不能停步的动力与压力。所以这是一次企业领导干部的动员大会。

近年来，湖北装备公司呈现高速的发展态势，并取得了骄人的成绩，这与公司党委不断推陈出新的改革政策密不可分，在此次会议上，公司万青书记又作出题为“全面深化改革，推动高质量发展”的报告，说明公司党委对现在的改革成绩并不满足，而是要通过更有深度、力度、广度的改革去带领公司全体干部员工持续奋进。大家可能注意到报告中有一节是描绘装备梦的，其中再次提到要让湖北装备公司员工及家庭有尊严的在武汉生活，这正是湖北装备公司党委的一直以来的初心，同时公司党委围绕着初心也明确了使命——高质量的去发展。在这样一个具有明确的发展任务与目标、清晰的发展思路与路径的领导班子带领下，唯有更好的去努力，去提升，去突破才能不负自己、不负企业。所以这又是一次企业深化改革的启动大会。