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一年来的工作体会
发布时间:2018-10-30 14:35:33 作者:王睿 文章来源:经营公司 访问次数:

      自2018年年初接手国网湖北省电力有限公司武汉地区项目以来已近1年,生活显得紧张,但又有秩序。刚接触新的工作任务,要重新认识和了解;信心来自了解,要了解项目的甲方,了解甲方的需求,了解我们的产品应该如何满足这些需要;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,在不断的思考与付出中成长!


      一、 态度是做好工作的基础


  春天最难过的是没有收获的耕耘,人生最难过的是失去信念的寂寞。对工作亦是如此,只有从工作中坚持思考与积累,以最认真的态度为每一个项目付出足够多的脑力和体力,才能成就一名优秀的营销人员。


  2018年7月5日,由于红旗欣居A区开闭所设备老化,需于7月6日紧急更换我司生产的高压开关柜,但由于我司于该项目的产品还未完成二次线安装及出厂检测工作,情急之下我赶往生产公司协调工作,彻夜安排生产及装车发货工作,并于第二天5时同车赶往项目工地。时值武汉炎热的7月,为保证项目的正常施工及设备安装,顶着炎炎烈日于现场协调工作组织处理紧急状况,最终完满的完成了该项目的安装工作,同时获得了项目各方的认可与好评。


  中秋佳夜,本是与家人团聚共赏月色的夜晚,但是我志愿在这个夜晚顶着寒风,红着双眼为他人的一室光明苦守阵地。2018年9月24日晚,接到武汉东新供电公司电话,一居民小区发生设备老化故障,需临时更换由我司生产的设备。为了让每一位居民能够度过一个美好的中秋佳夜,彻夜配合施工单位安装调试,保证了居民们一个温暖祥和的夜晚。


       二、 抓住细节,决定成败


       1. 图纸确认流程深化


  刚开始接触此类省招项目时,我对于设计公司发来的图纸准确性深信不疑,但最终常常因为图纸的不准确影响到后期的实行工作,虽然责任并不在我司,但是极大地影响了项目执行的效率,项目后期还有无尽的麻烦“登门拜访”。


  其实想要解决此类麻烦并不困难,提前与施工单位获得联系,往往施工单位对项目的需求会有更直接更准确的了解,协调设计单位与施工单位的对项目的理解与需要,在双方都认可签字后再进行排产。


      2. 现场勘探抓住细节


  纸上得来终觉浅,往往一张图纸,一张照片并不能够让我们更加准确地了解项目的准确信息与项目单位的切实需要。我们在现场勘探时常常注重的是开闭所内部结构与道路交通问题,仅仅只是这些是远远不足以让项目更加顺利地执行的。


  在现场,其实是有很多细节需要我们多加注意的:


  ① 安装时间内对周边居民停车及行车的影响:住宅配电项目常常会遇到居民用车停靠导致卸货空间不足,根据现场车辆停放及行车情况,考虑安排合适车辆或者要求施工单位协调安排控制空间。


  ② 地面硬化情况及开闭所入口尺寸:这是影响我们卸货搬运工作的主要因素,雨后的泥土地面或是网格形的地面砖常常代表着无法使用大型的吊装设备。开闭所入口尺寸及是否允许卸装大门也是我们考虑产品柜体具体尺寸的重要因素。在柜体进入开闭所时,条件极端的情况下,搬运工常常考虑的方式有手叉及滚木。但有过由于柜体尺寸过大,无法正常卸于指定位置,导致需要拆除门框甚至凿穿墙体,严重的更是会影响到该项目的后续工作。


       三、 内部协调,加强沟通


“言不顺,则事不成” ,要将一个项目执行好,参与者之间的沟通必不可少,除了与其他单位的交流以外,公司内的沟通也尤为重要。一位项目负责人接到项目后往往与外界的交流工作十分注重,但常常会忽略与自己同事的沟通,了解了他人对项目的要求,却忽略了内部处理这些工作的可能性;有时只传达了他人的需求,而省略了对这些工作的解释,这样常常会导致内部的矛盾,不仅影响了合作关系,甚至影响项目的执行工作。


  在项目执行中,我们同事之间更多的应该是多做交流,相互理解,互帮互助,勠力同心完成一次又一次的挑战,在电力市场中做出口碑,在项目甲方心中做出信任!