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谋定而动 打好市场攻坚战———市场开发中心召开二季度市场分析会
发布时间:2021-04-29 09:41:02 作者:卢淼一 文章来源:市场开发中心 访问次数:

4月28日,市场开发中心召开二季度市场分析会,会议总结一季度市场开拓工作中的得失,总结经验、分析问题,对二季度跟踪项目深入分析、制定方案,将任务指标在具体项目中分解落实。装备公司党委副书记、总经理左军,党委委员、副总经理兰雷,各区域相关负责人参与会议。会议由市场开发中心总经理徐斐主持。


各区域经理就二季度跟踪项目情况进行了详细汇报,徐斐要求各区域跟踪项目要重视投标前期,工作要做到项目现场,深耕目标,要尽可能提高中标率。各区域之间要均衡发展,相互协调,资源共享,在西部成都和南部广州建立常驻办事处,营销经理要扎根当地,紧密的融合到集团各个企业中去。


兰雷对于目前市场开发中心营销工作提出了四点要求:一是市场开发中心全体营销人员以问题为导向,坚定信念全方位完全装备公司下达的经营指标。二是团队要有狼性精神,紧盯市场,在工作中相互补位,同心同德协调好市场开发中心营销工作。三是在铁塔、工程、电气设备业务板块实行老带新政策,加快营销人员全面熟悉公司业务。四是讲规矩,按公司规章制度办事,有问题及时汇报。


左军针对不同项目中的问题进行了指导,提出解决思路方案,在会议总结中指出:市场开发中心是装备公司营销改革的试验田,只能成功不能失败,大家要坚定信心,巩固两网市场,打开外部市场,深耕电建内部单位,紧跟集团〝十四五〞规划步伐,发扬长项补短板,加强团队建设,各区域紧密结合,合作共赢。


明势发展,改革图强,相信市场开发中心全体同仁在新一季度的营销工作上再接再厉!

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