1月29日下午，武塔公司经营行为及法律审核宣贯会在食堂二楼会议室召开。公司党委书记、总经理夏金华，党委委员、副总经理樊丁及公司高管郑治伟、向忠纲出席会议并做重要讲话，公司各部门（单位）中层领导及实际洽谈、拟定、执行经营合同的有关人员参加会议。会议由党委委员、副总经理樊丁主持。

首先，公司高管郑治伟宣贯“关于印发《中国电力建设集团（股份）有限公司关于进一步强化合规经营的若干规定》的通知(中电建股〔2020〕132号”文件和核心精神，重点强调了以下几点：一、总体目标是合法合规经营，公司经营活动必须全面符合国资委规定和集团公司的要求；二、细化执行要落实到人，要求所有项目经理学习相关文件，所有中层干部参加后续防风险主题考试；三、精准执行“八大严禁”，严禁融资性贸易、严禁丧失分支机构控制权、严禁违规获取项目、严禁违规垫资、严禁违法违规转包分包、严禁以包代管、严禁超结超付、严禁违规担保和拆借。

接着，公司高管向忠纲宣贯“《湖北省电力装备有限公司经营行为法律审核工作实施细则（2021版）》的通知”文件精神，重点强调了以下几点：一、各部门、各单位必须深刻理解经营行为的内涵，明确自身管理职责；二、对于公司的合同文件和重要经营决策，必须严格遵守公司的法律审核程序；三、健全法律审核备案管理制度，确保法律审核过程可追溯，将“谁签字谁负责”落到实处。

随后，公司法务专责就经营行为法律审核及采购合同范本适用的细节，作出了讲解和汇报，将国资委、电建集团及装备公司的文件精神予以细化宣贯。

在听取了上述文件精神后，党委委员、副总经理樊丁对经营行为的法律审核提出工作建议：一是转变思路，以前与合作商通力合作中未发生纠纷，并不意味着以后就无经营风险，各部门、各单位必须采取措施，“防患于未然”；二是明确定位，对于采购类合同要严格执行，甲方不能做成乙方；三是争取利益最大化，对于销售合同亦须积极争取有利条款。

最后，公司党委书记、总经理夏金华作出下列重要指示：一、明确发文的本质原因，经营行为法律审核及合同审查流转的完善对于公司从“活下来”到“站起来”再到“强起来”发挥着中流砥柱的作用；二、重申“三重一大”上会审核的重大意义，即使时间慢一点、流程麻烦一点，必将助力公司实际经营行稳致远；三、结合自身实践经验强调对照学习的关键点，中层干部必须提高风险防范意识和能力，避免因一个项目风险导致满盘皆输的尴尬局面；四、强化执行落实，各承办人必须主动学习、敢于担当，不能一味强调特殊性，而是切实加强与厂家的沟通，有效避免风险，产生实际利润。