2月5日上午，中电建武汉铁塔有限公司召开2021年工作会暨第一届四次职工代表大会，公司44名职工代表，肩负着改革发展的光荣使命，共绘公司“十四五”发展美好蓝图。

按照防疫要求，此次会议分为两个会议室召开。

湖北装备公司党委书记、董事长万青，机关部室主任唐懿、祝亚玲等特邀代表莅临会议现场。会议由武塔公司副总经理阎洁主持。

会议深入学习贯彻党的十九大、十九届四中、五中全会、集团公司2021年工作会和湖北装备公司2021年工作会会议精神，总结2020年工作，分析面临的形势和问题，研究部署公司“十四五”主要任务及2021年工作。

公司副总经理樊丁传达湖北装备公司2021年工作会议精神。

公司党委书记、总经理夏金华作了题为《立足新起点  起航新征程  实现新跨越  开创“十四五”快速发展新格局》的工作报告，报告指出，2020年是极不平凡的一年，面对严峻复杂的外部环境和疫情防控、生产经营的双重压力，武塔公司在集团公司和装备公司的坚强领导下，深入贯彻公司党委决策部署，统筹推进疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，历经风雨挑战，付出艰苦努力，管理品质持续提升，转型升级步伐稳健，新厂搬迁有序进展，经营业绩全面突破，全年新签合同6.7亿元，营业收入7.7亿元，利润总额达到2829万元。

报告提出，公司在发展过程中，仍存在“三大矛盾”和“两大风险”，公司全体职工要以问题为导向，全力化解风险矛盾，并明确2021年工作思路：一是强化市场开拓，凸显行业龙头优势；二是深化履约财务管控，防范企业经营风险；三是实现生产集约管理，提高企业运转效率；四是稳步推进新厂建设，确保企业顺利搬迁；五是加强人才队伍建设，助力企业持续发展；六是狠抓安全质量管理，促进企业品牌建设；七是加强科技研发，抢占市场先机；八是突出政治引领，凝聚发展合力。

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席毛阳作了题为《勇担新使命  奋进新征程  助推新领域  以拼搏姿态推进企业高质量发展》的工会工作报告，报告内容从五大方面客观回顾了过去一年公司工会的工作情况，并提出了2021年工会工作的基本思路和工作要点。

大会还听取了2020年财务决算和2021年财务预算的报告、2020年经济责任考核方案执行情况和2021年经营考核管理办法的报告以及2021年薪酬管理办法及2020年企业年金和医保资金使用情况。

全体职工代表举手通过了工会工作报告的决议。

公司董事长胡林波同工会主席毛阳签订了第二轮《集体合同》。

公司董事长胡林波与分子公司、部室主要负责人签订了2021年安全质量责任书。公司党委书记、总经理夏金华与各支部书记、分子公司主要负责人分别签订了2021年经营责任书和2021年党风廉政建设和反腐倡廉责任书。

营销公司副总经理许恩全、镀锌公司总经理郑治伟作表态发言。

公司副总经理熊捷宣读了表彰文件，表彰了2020年获得各种先进称号的集体和个人，并对获得先进称号的集体和个人进行了表彰。

湖北装备公司党委委员、副总经理胡林波就本次会议内容，深入分析和解读了“三大矛盾”和“两大风险”，要求武塔职工思想要实现“以经营为龙头，以利润为导向”的转变，划小核算单位，明确责任主体，围绕有实体制造支撑的方向开展多元化经营，坚持以业绩为导向的考核机制，重视人才的引进和培养，大力培养年轻干部，进一步改革薪酬和企业年金激励制度。要重点关注新基建、新能源、5G通信、康养文旅等新型业务，提前研判行业形势，抓住发展机遇。胡总强调，阳逻新厂区建成后将以“规模化、专业化、智能化”的产业园模式运行，以生产管控系统（ERP）和自动化生产线为基础，加大信息化和工业化的高层次的深度结合。

万董回顾了“十三五”期间武塔公司取得的三点成绩：一是抓住收储机遇、快速放贷机遇及市场机遇，在关键节点乘势而上，抢抓发展时机；二是甩掉历史包袱，轻装上阵，公司粗细成本管控，财务成本实现硬下降；三是管理问题持续性改善，五年内公司改变了原有的核算模式，划小核算单位，实现公司内部经济体制和经营管理的深层次改革。

万董指出，接下来，武塔公司要从“固定成本高、业务来源窄、材料成本波动大、新厂搬迁的磨合期”等方面深入研究思考，要将权利与责任层层下放，利用员工对美好生活的向往作为动力来提高工作效率，实现“领导搭台、员工唱戏”，充分发挥员工内生动力，共谋企业改革发展。

最后，万董强调，武塔公司要明确以问题为导向，用党建和现代化企业管理制度引领公司改革，做好公司的“顶层设计”，实现“两大转变”——即“以生产为中心”转变为“以经营为中心”、“以企业为中心”转变为“以客户为中心”，借助搬迁机遇，探索混改，重构公司组织架构和组织机制，实现公司快速发展。