4月18日下午，经营管理党支部利用腾讯会议召开了支部扩大会议，集中学习传达装备公司新任领导班子成员及高管职责分工文件精神。装备公司党委副书记、总经理左军，党委委员、副总经理邹斌、陈红武，副总经理兰雷及党支部全体员工参加了会议，支部书记冯涛主持会议。

会上，冯书记传达了《装备公司新任领导班子成员及高管职责分工》（鄂电装备党【2020】24号）文件精神，并对兰总加入经营管理党支部表示热烈欢迎，对支部委员的分工进行了介绍。支部委员们纷纷结合各自工作部署和思路展开了交流。冯书记要求，各部室要根据公司新领导班子成员职责的划分向对应分管领导做好汇报、衔接工作，做好部室内部分工，充分调动部室成员的积极性，将工作落实到位。

副总经理兰雷对公司党委的培养和信任表达了谢意，并表示将与经营管理党支部的党员干部一起共同努力，做好经营管理各项工作。

副总经理陈红武要求支部所属各部室要清理重点工作，加强部门间的合作，互相补位，促使经营管理工作更上一层楼。

副总经理邹斌指出，支部四个部室间要加强沟通和协作，创新工作思路和方法，切实落实公司“两率三率”指标要求，进一步提升经营管理水平。

党委副书记、总经理左军对经营管理党支部提出了三点要求：一是要加大支部党建工作力度，以党建引领经营管理工作，在支部中形成积极向上，创先争优的良好氛围；二是要加强公司经营业务的过程管理和控制，要建立和完善管理工作网络体系，狠抓各部门的特色工作和重点工作，定期对工作成效督办及复命；三是加强内部考核力度，小部门和大支部考核有机结合，以考核激发员工积极性、主动性。