5月12日下午，武塔公司2020年第三次党委中心组（扩大）学习会议在食堂二楼大会议室召开，湖北装备公司副总经理、武塔公司党委书记、董事长胡林波主持会议并做重要讲话，公司领导班子、高管、中层干部及相关人员参加会议。

会上，公司党委副书记吴先德领学了毛泽东同志《关于领导方法的若干问题》和《党委会的工作方法》两篇文章。

随后，公司党委副书记、总经理夏金华分享了本次学习的感悟，并根据学习内容对下一步的工作提出四点要求：一是要做到“胸中有数”，量化分析工作中存在的问题；二是各部门要通过调研将制度的执行结果亮出来，接受监督，相互监督，从而推进工作有序进行；三是要用“弹钢琴”的方式抓重点工作，不能抓一行丢一行从而忽略了工作之间的关联性，要找准问题，事后总结；四是在会议讨论时要注重区别“一般”和“个别”现象。夏金华同志表示，近期通过项目制管理，发现各部门对工作认知不同，对问题看法有异，存在统一认识不够、共同目标不清等问题，今后要加强学习，不能漫无目的地学习，要对照履职清单学，防止经验主义：加强方法论的学习，提升发现问题、解决问题的能力，从而提升履职能力。

胡林波同志表示，近期公司各项工作执行上出现了小问题不断、工作不汇报、执行效果不理想等现象，领导干部应该将“互通情报”的问题摆在桌上。同时根据毛泽东同志的《党委会的工作办法》，结合武塔工作实际逐一分析了十二个方面现象，并对今后工作提出五点要求：一是加强学习，学会处理学习和工作的关系，通过学习方法的改进，在工作中得到应用从而学会新的知识；二是立即行动，提高干事创业的效率，公司职工要做到紧急的事情马上做，重要的事细心做，事必清、事必回、事必报；三是要以目标为导向，明确结果第一，任何工作的完成都有目的性，要弄清事情的最终目的，不能将过程当结果；四是强化危机意识和底线思维，越是取得成绩的时候，越要有如履薄冰的谨慎，越要有居安思危的忧患，要下好先手棋，打好主动仗；五是要做到及时总结，适时回顾，工作中要时时思考问题，努力解决问题，不做表面文章，每天对自己的工作及时复盘、定期总结、及时改进，找到每个阶段的目标，不断努力，持续提升自我。

最后，胡林波同志强调，公司上下要大力推进“大干红五月、奋战上半年”活动倡议，坚持目标不减、任务不变、激情不退，号召全体员工真抓实干、攻坚克难，用实际行动完成全年目标任务。