10月11日，公司全体财务人员开展第三次财务内训，进行财务知识的第3次集体学习，旨在提高全体财务人员工作水平，既提高工作效率同时避免经营风险，促进业财融合，将财务能力与公司经营战略更好的结合。

本次内训会，由装备公司副总会计师阎洁主持会议，汉源公司副总经理、总会计师梁军，武塔公司主任助理董亚威，财务中心会计处负责人聂道珺三人为主讲人；各分子公司指派人员、财务相关人员共计30多名员工参与了本次财务内训会议。

梁军在本次会议中解析了汉源公司的各项业务及对应的会计处理，通过举例的方式讲解了财务管理与合同管理间的联系，同时讲解了从合同签订前到合同履约完成后，如果存在个人私报、瞒天过海等情况对财务、经营造成的风险，以及如何通过财务数据找到对应漏洞，行使财务监督权，避免造成更严重的经营风险。

董亚威以财务信息化为主题，从开放性、职能性、高效性、便捷性等几项财务信息化优势展开，表明在企业竞争压力日趋增大的情况下，对会计人员的要求也应当提高为时效性、专业性、服务性，通过对华为公司财务信息化模式的分析，提出了当前装备公司财务信息化仍有可提升、优化空间，并将对应提高措施提出，与在座的财务人员进行了热烈的讨论。

聂道珺讲解了存货管理制度的具体办法，细分了存货管理的对应职责，确认了每个职能部门的管理范围，同时指出旧存货管理办法中的不足如对应职责划分不到位而出现的“三不管”情况，将存货的形成，盘盈，盘亏，暂估等多项情况进行了具体的讲解，阎洁最后补充，武塔、燎源公司的存货盘盈，盘亏，有账无实等情况的解决措施，以及在清理库存时出现的各种经营风险问题，警示各财务人员学习好专业知识，发挥好会计的监督职能，利用专业技能帮助公司避免经营风险，促进经营更好的发展。

湖北省电力装备有限公司2019年第三期财务内训圆满结束，财务人员将在多次财务内训中不断学习、不断进步，根据“主讲人”跟“听课人”的身份变换，学习到更丰富的知识跟经验，为装备公司的业财融合发展做出更大的贡献