10月8日上午，在汇丰企业天地汇贤楼6楼会议室，召开了营销一公司节后复工会及经营活动分析会。参会人员有常务副总经理李苑及营销一全体成员。

会议上主要有三大议程。主要围绕新签合同、营业收入、利润总额、应收账款、存货来进行分析。

一、节后复工安全问题。在办公室办公的人员，在下班时要检查部门窗户，电脑和电源，都应处于关闭状态。在外施工人员，在施工时一定做好“三穿一戴”，做好施工安全措施。

二、1-9月工作梳理，10-12月后期工作计划安排。针对各个小组，对照2019年营销一公司业绩考核指标，进行详细的分析，找差距，找问题。确保在剩下的2个月能完成业绩考核指标要求。 

三、强调资金计划。对10月资金计划上报的准确性进行了核实，如出现报了回款计划，到了预计回款时间没有回款的情况，将予以扣罚，加强对上报资金计划的考核力度。