根据集团公司的工作部署，公司设备物资部、审计部针对公司本部及分子公司开展了设备物资集中采购专项审计工作。专项审计工作为期3个月，审计范围涵盖了公司设备物资采购管理体制建立、采购流程执行以及设备物资管理考核等情况。

近期，针对审计中的问题，设备物资部、审计部在汉源公司会议室召开设备物资集中采购专项审计问题约谈见面会议。汉源公司全体经营层、公司高管及各部门负责人参加了会议。

会上，审计部对此次专项审计中存在的问题类别和问题详细描述，逐条进行分析，并提出了整改建议。

汉源公司董事长兰雷针对本次整改做了详细要求：一、按照集团和装备公司整改建议按期整改，并且对审计中提出的问题要举一反三；二、采购提前进行策划，提升采购效率、效益的同时，尽可能让集中采购多样化；三、对汉源公司内部采购及招标工作进行梳理，充分、规范地利用中国电建集中采购平台。

设备物资部指出，管理层在设备物资集中采购工作中要提高政治站位，增强集中采购规范意识和纪律观念，严肃工作纪律。设备物资部在设备物资集中采购、工程分包、劳务分包等各方面，竭尽全力，做好管控和服务工作，与汉源公司一起，共谋湖北装备公司更快更好发展。