2019年8月2日上午，按照部门工作安排，为进一步开展部门下半年工作、确保部门全年工作任务完成，经营公司营销三部召开了年中工作会。会议由经营公司副总赵嵬主持，经营公司常务副总经理毛阳、营销三部全体人员参加了会议。

      会上，经营公司北京商务中心主任兼营销三部主任赵嵬首先对营销三部上半年工作进行了总结，一是针对三部上半年经营数据，分析了当前存在的问题和不足，并提出了解决问题的措施及举措；二是着重对下半年工作进行了部署及安排，包括明确部门人员岗位职责、重新划分营销区域、营销指标的调整等重点工作；三是对部门的资金预算管理、成本的管控、协同系统与项目执行同步、加强产品的学习等方面提出了新的要求。

      随后，部门人员逐一总结了上半年的工作情况及下半年的工作思路。经营公司常务副总毛阳对每个人上半年的工作一一进行了点评，并指出了下半年应重点努力的方向。他指出，下半年应以项目为抓手，紧盯国网山西市场及湖南市场、电建内部市场、雄安区域等市场，加强部门内部管理，迎难而上，力争完成全年工作任务。