2019年7月15日下午，按照年度重点工作要求，为进一步落实预算指标分解到位、确保年度经营目标全面完成，汉源公司在汇丰企业天地6楼会议室召开了2019年上半年经营活动分析会，会议由汉源公司总会计师梁军主持，汉源公司领导、各分公司、部门负责人参加了会议。

会议改变了以往由财务部汇报，公司领导总结，各分公司总经理听取的方式，会议首先由各分公司单独汇报上半年经营情况，各分公司结合实际经营情况，按照抓住重点、突出亮点和问题导向的原则，围绕年初下达的经营指标，总结了上半年经营活动中取得的成绩，分析了当前存在的问题和不足，并提出了解决问题和确保完成年度经营目标的措施。随后研发中心汇报了上半年研发费用支出情况，安质环部汇报上半年安全生产经费归集情况，财务部详细汇报了汉源公司年度经营目标及上半年完成情况，通报了汉源公司上半年的各项财务数据。

最后兰雷董事长对上半年工作进行了总结，对工作中存在的突出问题进行了分析，对当前及今后公司业务发展面临的形势和任务与参会人员一同进行了研讨，并对下半年重点项目和主要工作进行了安排。兰董指出下半年公司将出台超额利润奖，应收账款考核等一系列措施确保完成全年各项经营指标。