7月5日下午,设计公司于汇丰汇贤楼一单元6楼大会议室召开了工作例会。会议由设计公司总经何流主持。
会议通报了上半年公司新签合同、营业收入、应收账款和利润等经营数据,何总指出虽然我们的考核排名位于中游,但是结合报表数据来看距离阶段目标仍有一定的距离。对于上半年取得的成绩,何总首先肯定了全体员工的付出,对下半年的工作他也提出了一定的要求和期许,并做了相关的部署工作。针对7月的资金应收情况,何总强调各项目负责人要督促落实好各个项目的催收情况,尽快取得进展和成效,为下半年的工作打下良好的基础。
随后,徐晓辉同志针对当前公司审图流程上的问题提出了自己的想法和建议,他指出通过三级图审制度的执行,能够进一步提高设计图纸的质量,对设计质量管理把控的工作也进行了相关讲解。设计公司副总经理朱昌对此表示了肯定,同时他提出在执行过程中要结合不同项目的实际情况来实施相关制度,并对整体流程再次进行了梳理与强调。
最后,由舒旷同志进行技术知识学习心得的分享,主要分为两大版块。他首先就公用土建通道项目的分类、涉及的技术规范及审图要求进行了详尽的介绍,对于占用公用通道办理相关手续的流程也进行了相关的说明。紧接着他对港口岸电项目的背景、技术方案、建设内容、运营管理等多方面进行了讲解,并结合现场照片及视频进行细致的分析,让大家能够更加清楚直观的了解。在场同事们也纷纷就相关问题进行了探讨,现场的学习气氛十分热烈。