科学技术是生产力，技术服务于生产，技术工作在公司起着举足轻重的作用。在武塔公司有这么一群人，他们给自己的定位和生产线上的工人一样，也是技术工人，在公司接到紧急工程时也要加班加点出图，为车间生产提供有力的保障，虽然没有直接参与生产制造，但却是生产制造中不可或缺的一环。“我们做的，就是把难度较高的东西通过二次深化设计、工艺转换等途径变成让生产一线工人直接用于加工，这就是我们工作的价值。”公司科技中心副主任郭峰介绍道。

      近期面临1000kV南阳-荆门-长沙、500kV苏洼龙工程、500kV丽双二回工程、220kV泉州界山工程等塔型多、基数少、工期紧的难题，对各工程技术交底、人员分配以及完成时间节点制定了详细的工作计划，明确每日审图、放样、材料计划、料卡投放的责任人员，将平时的工作进行量化管理，发挥收入分配指挥棒作用，充分调动员工积极性，确保技术资料及时“投”到生产车间，为生产赢得时间。科技中心全体人员坚持每周一至周五晚上、周六全天加班，采用“白加黑、五加一”的工作模式争分夺秒推进工程生产技术资料准备工作。为明确责任，推进落实，科技中心将工艺转换人员分为审图组、放样组、查样组、资料组，并指定小组长作为责任人处理各环节问题，同时将工作任务分配到每一位员工。各小组通过对目标的正值考核法进行考核，每周召开项目小组负责人例会及时沟通工程技术资料准备进度及质量情况，用科学严谨的管理确保各项工作有序推进，为生产提供高效、细致的技术支撑与服务。

       随着自动化、数字化、网络化、智能化等浪潮在公司不断渗透，现在，工艺转换环节在保障生产技术资料的运作上已经不再是传统单一数据模式，在生产信息化的推进过程中，其正逐步发展为一个铁塔智能制造的数据中心，进一步夯实公司精益生产及精细化管理的基础。原材料提料由以前的百吨以上延伸至全提料，使得资料人员的工作量翻了一倍。另外数据由以前的零件图、尺寸和件号数量延伸至冲孔、钻孔、扩孔、焊缝长度、钢板周长、表面积等全方位产品参数，为构建企业决策、销售、生产、调度、物流、服务全过程提供数据支撑。