6月23日，由湖北装备公司（以下简称“公司”）电气公司物资中心牵头，邀请公司设备物资部、科技信息部领导莅临电气公司生产基地，就电气公司设备物资采购工作及协同三期平台使用情况召开了本次沟通交流会议。

会议开始，王主任就废旧物资处理日常工作提出相关建议。建议废旧物资处理的相关职能人员必须严格按照《湖北省电力装备有限公司设备物资管理办法》执行；废旧物资处理日常工作要加强细节处理，完善台账的形式和内容，妥善保存各项处置记录，做到各项工作有理有据，有迹可循。

电气公司物资中心、履约中心，生产中心以及汉镇公司使用协同办公的相关采购人员分别就日常操作进行了反馈和讨论。其中，针对“指定品牌单一来源采购”、“零星采购”及“内部单位直采”三方面的采购流程，相关采购人员结合协同平台流程，报审依据等环节实操情况提出了反馈，并在公司科技信息部同事的疏导下，对各项协同平台审核流程有了更清晰的认知。设备物资部王主任针对采购工作审核环节多，流程长的问题，为采购人员调整了更为简化的审核模式，其中着重对“单一来源采购”及“内部采购”类别的采购线上流程进行了精简。王主任指出流程上的精简是为了采购工作的顺利开展，但采购形式必须合规合法并严格执行公司设备物资管理办法，各类采购必须使用正规的支撑性文件，询比价过程必须留下痕迹。同时，必须紧跟公司发展脉搏和策略，通过提高公司零星采购在电建商城的使用率、成交率，逐步适应采购工作线上化，信息化，以更全面的采购形式支撑公司全新的采购管理系统。王主任也表示，日常工作要及时总结，多沟通，以“降本增效”为前提，提高响应公司营销市场的速度。

会议最后，电气公司执行总经理何流对公司设备物资部、科技信息部同仁给予的帮助和指导表达了诚挚的感谢，并要求电气公司日后各项采购工作务必更加完善，严谨，并务必加强工作环节中的学习和沟通。