3月18日，湖北装备公司召开了国企改革、对标一流、提质增效研讨会，公司党委副书记、总经理、董事左军主持会议，公司党委委员、副总经理王仁文、总会计师、总法律顾问张同出席会议并讲话，公司本部各职能管理部室负责人参加了会议。

会上传达学习了《集团公司对标管理指导意见》，宣读了公司《全面深化改革三年行动方案、任务台账》、《2021年重点改革任务（讨论稿）》及《2021年提质增效重点工作目标任务分解表》。

张同对公司提质增效工作提出了要求，2021年提质增效工作是公司实现高质量发展的必然要求，各职能部室要结合实际，将具体工作进行量化，抓好提质增效工作的落实落地，真抓实干、务求实效、持续抓实抓好。

王仁文就公司重点改革任务进行了工作安排，公司在积极落实三年行动各项任务要求的基础上，2021年要结合工作实际，根据各项重点改革任务，集中精力狠抓责任落实，不断健全机制，加强督促考核，确保今年年底完成公司三年改革任务的70%以上。

左军强调，2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，一是要认真落实好集团公司国企改革三年行动的会议精神，把主要精力集中到全面整体推进、督促落实落地上；二是要持续推进公司对标管理提升和提质增效工作，并将这两项工作作为推进精益管理的重要抓手，不断强化管理，提升公司内部管理水平。三是各职能部门在积极落实集团公司各项工作任务的同时，要加强沟通与合作，通过研讨会等形式，扩大信息量，从而达到更高层次的思考问题、更接地气的解决问题、更高效的完成工作任务，使管理更清晰和规范化。