10月17日下午，湖北装备公司在武汉铁塔公司2号会议室召开武塔公司领导人任期经济责任审计整改推进会，公司董事长万青、副总经理胡林波、武塔公司领导及关键岗位中层干部参加会议，会议由装备公司审计部主任王晖主持。

会议首先由王晖介绍了武塔公司领导人任期经济责任审计的总体情况，胡林波及武塔公司总经理夏金华对经济责任审计发现问题的整改及推动情况逐一进行了回复与解答。会议对审计发现问题应关注的重点与整改方向及目标逐项进行了明确，要求武塔公司领导对部分审计问题开展持续性的整改，强调公司应明确项目履约采取外委或自产方式的标准及原则，加强公司内部控制制度体系建设，完善项目履约全过程的成本核算，在存货管理中推动信息化管理手段的运用，严格按照项目归集存货成本与运输费等相关成本，不断提升全面预算管理水平，改进项目结算方式，严格防控潜亏风险。会议指出公司项目招投标管理不能只注重流程的规范性与完整性，应以降低企业采购成本提高经营效益为最终目的，通过同业对标、加强标前项目预算编制等方式为企业发展创造价值。对于投标前的项目评审、对外重大资金支付等企业重大投资经营决策，必须严格按照“三重一大”程序进行决策。

最后，万青作总结发言，他指出审计作为企业内部监督的手段能够帮助企业发现问题，促进企业依法合规健康发展，同时企业自身的经营管理应不断增强自我改进、自我提升的能力。国有企业的管理人员应时刻牢记为企业发展创造价值，保障国有资产保值增值的初心与使命，要勇于承担工作责任。公司应通过规范化的流程管理、集聚化的营销平台建设、不断积累的技术优势，促进降本增效，推动企业的高质量发展。

审计部自2020年伊始即开展对五大经营主体主要责任人的经济责任审计工作，加快实现经济责任审计对象、审计内容、审计期间的全覆盖。经济责任审计工作的全面开展，进一步增强了公司本部的集中管控力度，提高了分子公司管理人员管好用好国有资产的责任意识，压实主体责任，分子公司在依法合规、制度化、规范化等基础管理工作中取得了成效。

本次武塔公司审计整改推进会的召开，对于进一步促进公司提质增效、完善管理、规范运营和高质量发展方面发挥了重要作用。