8月8日至10日期间，中电建股份公司2019年安全生产与“三项业务”第十五考核检查组进驻我单位开展了本年度安全考核检查，检查组一行在公司党委书记、董事长万青、总经理左军和相关业务部门人员的陪同下对公司机关本部及古田厂区进行了全方位检查。

8日下午，在公司党委书记、董事长万青、公司总经理左军及公司其他领导班子成员的陪同下，检查组一行对古田厂区生产车间进行了指导检查。随后检查组一行又到公司本部进行了考核检查。

9日上午，于公司本部1号会议室召开了湖北装备公司检查首末次会议，会议由检查组组长贺芳明主持。会上，公司四个责任体系负责人进行了履职汇报，检查组对公司部分职能部门安全履职情况进行了抽查，随后检查组专家对检查中存在的问题进行了意见反馈。

组长贺芳明在发言中对公司近年的安全工作情况给予了肯定，并对公司未来的安全发展寄予了殷切的期望，同时他通过两天检查的情况和个人经验提出几点建议：一是湖北装备公司所属各单位要以一个整体的形式保持一种体系化的方式来管安全，而不能想到时就管，没想到就不管；二是安全不只能喊口号，要有切实可行的方法和手段；三是员工岗前培训制度要严格执行到位，落实不合格不上岗要求，将结果考核落实到相关责任部门。

会议最后，公司党委书记、董事长万青作了总结表态发言，他首先对检查组的到来表示欢迎和感谢，并请检查组放心，承诺一定按照检查组要求保时保质落实问题整治工作。随后他表示经过“不忘初心，牢记使命”活动洗礼后，再接受本次安全考核检查很受启发，感觉管理思路被打开，对于把安全管理形成一个有机整体有了新的认识。他指出公司四个责任体系的管理不能简单的割裂开来，体系负责人要找准自己的定位，要牵头把管理体系整合起来，再将体系与体系之间连接起来不留死角。公司以往实行一个领导分管一个单位，各个二级单位各自为政，职能部门在工作推行中总是硬气不起来。现在公司党委把管理思路理清了，把机制调顺了，让领导率领职能部门监督好各二级单位做好各个业务板块工作，领导和机关职能部室作风更硬气了，工作监督执行更严格了，保障了安全工作只要敢于亮剑，安全管理肯定会有提高。公司下一步还要系统的研究公司安全管理存在的问题，要从整体管理中解决安全的具体问题，让公司安全生产工作再上台阶。

9日下午，检查组在公司总经理左军、副总经理梁六华及安全管理人员的陪同下前往武塔公司进行了检查考核，并于10日上午召开了首末次会议。