借集团审计东风  谋公司更优质发展

湖北装备公司召开审计整改专题会

2019年6月1日，湖北装备公司全体中层及以上管理人员，在机关本部及时召开了审计整改专题会，大家利用周六一天的时间，对公司的审计整改工作进行了详细布置及认真安排。

2015年，湖北装备公司经改革重组后，公司领导班子坚持以发展为第一要务,在公司传统制造业务市场量不足,市场竞争激烈的大环境下,积极实施“两调整、两提升”战略，转机制、拓市场、强经营，一步一个台阶，使电力工程承接及施工、电力运维、电商化运作、太阳能光伏电站建设等新兴市场从无到有，从小到大，从积极参予到站稳脚跟，使公司不仅顺利渡过了传统制造业务的严寒期，也使公司的改革转型工作取得突破性进展，较好呈现了集团部署的改革重组1+1＞2的良好典范，2018年，公司的各项经济指标在集团的年度考核中成绩斐然。

随着新兴市场的不断进入及市场规模的不断扩大，目前，公司如何在“发展中规范、在规范中提升”的问题，在新兴业务上如何更好规范及管控的问题，如何在积极占领市场的同时争取更好质量效益，如何有效提升公司的抗风险能力等问题，已成为了全公司上下共同面临的最紧迫问题。

“集团的这次专项审计非常及时，也是对我们全公司上下的一次最为全面的体检，我们关键是以一个什么样的心态来对待，这决定了整改工作的效果及质量，也关系到公司的今后发展”，公司党委书记、董事长万青在公司会议上着重强调并积极统一思想。

公司的现场审计工作虽然才刚刚结束，在集团审计意见还未正式下发的情况下，公司即高度重视，立即行动，趁热打铁，本着“今日事今日毕，今天的问题今天改”的精神，及时召集公司高层会议专题研究整改工作。在布置各分子公司及相关部室对自身问题及今后发展思路进行集中讨论的同时，又对公司现场审计发现的各种问题进行了报告及汇总。6月1日，又召集公司本部全体中层及以上管理人员及下属各分子公司全体经营班子成员，实施了对各分子公司及管理部室的逐一开方问药、逐一面对面交流，从而使全公司上下树立了作好审计整改“后半篇文章”的意识及对发现问题立行立改的行动自觉性。

 湖北装备公司凭着这股不懈追求、认真整改的精神，2019年又迎来了新的良好开端，1-5月份，公司铁塔等传统制造业务及新开发业务均实现了“双丰收”，公司营收增长105%，经济效益也同步明显增加。虽然此次审计提出了许多问题，但这些问题的提出，都是为了使公司更好地发展壮大，其中不乏一些发展中的问题，为此，我们更应夯实基础、强化集团化管控、防范快速发展中的各种风险，为公司早日实现集团化强企而努力！